Interview Tien jaar DLV Advies maatschappelijk verantwoorde innovaties door regels en eisen´ ´Stagnatie DLV ADVIES BESTAAT 10 JAAR. EN IN DIE JAREN HEEFT DE ONDERNEMING NIET ALLEEN DE METAMORFOSE ONDERGAAN VAN OVERHEIDSINSTANTIE NAAR ONAFHANKELIJK ADVIESBUREAU. ZE HEEFT OOK VAN DICHTBIJ MEEGEMAAKT WAT ER IN HET AFGELOPEN DECENNIUM ALLEMAAL OP HET GEBIED VAN STALLENBOUW IS VERANDERD. DE MAATSCHAPPIJ EN DUURZAAMHEID WAREN DAARBIJ DE SLEUTELWOORDEN. DIRECTEUR PAUL BENS EN MANAGER BOUW JOS DE GROOT KIJKEN TERUG OP TIEN JAAR MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD BOUWEN. D e verandering van tien jaar geleden heeft ons beter en anders gemaakt. We zijn een nog gretigere organisatie geworden, dat geldt ook voor onze mensen. Ze zijn het bedrijf meer als hun eigen bedrijf gaan voelen.” Paul Bens is al heel lang DLV-er en heeft aan de wieg gestaan van de DLV-metamorfose. Hij is zichtbaar trots op het succes van de privatisering. In vergelijking met de NS is de privatisering van DLV namelijk voor honderd procent geslaagd. „Wij zijn absoluut blij dat wij die slag in die specifieke periode hebben kunnen maken. De markt lag toen nog open. Er was behoefte aan onafhankelijk advies. En we hadden de tijd om met de mensen en het bedrijf langzaam de omslag te maken naar een privaat bedrijf. Als we vandaag de dag zouden privatiseren dan was het aanzienlijk moeilijker geweest.” „In het verleden waren we een verlengstuk van het beleid”, vertelt Jos de Groot verder. „We moesten het beleid uitdragen. Daarna zijn wij veel meer vanuit de agrarische ondernemer gaan adviseren.” Bens: „De overheid gaf ons opdrachten. Daar hoefde je niet over na te denken. Dat moest je gewoon doen. De overheid is nu een van onze opdrachtgevers. Wij kijken en luisteren nu heel anders naar de overheid en dat geldt ook voor de ondernemers. We kijken naar de kansen in de markt, zoeken naar een toegevoegde waarde. Iedere euro die we uitgeven, moeten wij ook zelf terugverdienen. Wij zijn dus marktgerichter geworden.” Halvering varkenshouderij Tien jaar DLV Advies staat ook voor een decennium van stallen bouwen, nieuwe technieken, veranderd beleid met als belangrijkste thema’s dierwelzijn, milieu en maatschappij. Wat is er in de afgelopen tien jaar gebeurd en veranderd? „De afgelopen tien jaar is 25 procent van de rundveehouders BOER EN BOUW 29 Tekst: Reinout Burgers Beeld: DLV, Reinout Burgers Pagina 28

Pagina 30

Heeft u een club blad, onlinepublisher of internet catalogussen? Gebruik Online Touch: onderwijscatalogus naar een digitale publicatie omzetten.

Boer en Bouw 2015 Lees publicatie 10Home


You need flash player to view this online publication